أولا : دراسات تطوير المنظمات:

تحليل وتطوير هيكل المنظمة
التطبيق الكامل لمفهوم الجودة الإدارية الشاملة
تحليل فعاليات الإدارات
تحليل الإنتاجية
تحليل وقياس تكلفة الجودة
بناء استراتيجيات لخفض التكلفة التشغيلية
التحول من أسلوب الفعاليات إلى أسلوب الآليات
تطوير وتطبيق آليات الأعمال
تطوير الاستراتيجيات التشغيلية
تطبيق مفهوم التميز الشامل للأعمال
خلق لغة حوار وطرق اتصال بين الأقسام المختلفة للمنظمة

ثانيا :صياغة أهداف أعمال المنظمات من خلال تطوير السياسات والاستراتيجيات الملائمة

‌تطوير الآليات لتحقيق أهداف الجودة الخاصة بالمنظمة
تطوير أنظمة قياس أداء المنظمة ، وآليات عمل التقارير المستمر
تطوير ودعم الوعي الخاص بالجودة في المنطقة
تطوير أسلوب مترابط لتحقيق الجودة الإدارية الشاملة
المتابعة والمراجعة المستمرة للإنجازات
رعاية المبادرات الهامة للمنظمة المساعدة على تحقيق الأهداف
الاستخدام الأمثل لموارد وقدرات المنظمة
رفع مستوى البصيرة والتوقع خلال القياس الحقيقي لمستوى الأداء في المنظمة
تحقيق اقتصاد يعتمد على النمو من خلال التركيز واستخدام الفرص من خلال دراسات السوق
توفير الدعم الفني للمبادرات الاستراتيجية المهمة

ثالثا: دراسات الاستراتيجيات الإدارية:

تقديم الدعم الاستراتيجي والعملي بمفهوم الجودة الإدارية الشاملة
تحويل المنظمات إلى أفضل الممارسات
تطوير وتصميم النشاطات التدريبية

رابعا :دراسات إدارة التسويق:

تطوير آليات واستراتيجيات البيع والتسويق
الاقتباس بالأمثل مع المنظمات العالمية المتميزة
تحليل وتقييم الاستراتيجيات الحالية
تنظيم و تطوير نظم المعلومات التسويقية
التقييم الجيد للفرص التسويقية
تطوير خطط الأعمال

خامسا:دراسات الجدوى الاقتصادية:

مرحلة تحديد أو تشخيص المشروع
تحديد مدى جدوى القيام بدراسة جدوى تفصيلية

سادسا : دراسات إدارة المنظمة وأنظمتها المعلوماتية:

التوثيق الفعال وخفض الأعمال الورقية
تسهيل طريقة التعامل مع العمل
تحسين وتطوير مهارات الاتصال
تطوير وتحليل عمليات التوثيق وحفظ الملفات
تحسين وتطوير ثقافة العمل